ප්රශ්නය:
තම දරුවන්ගේ අරමුදල් සපයන අය සඳහා කාර්යාලයේ සේවකයින්ගෙන් විකුණුම් ඉල්ලුම් කළ යුතුද? මම හැරී සෑම වාරයක්ම වගේ, කෙනෙකුගේ නාමාවලිය හා ඇණවුම් ආකෘතිය මා වෙත යොමු කර ඇත, ඔවුන්ගේ දරුවන්ගේ සංවිධානයට සහයෝගය දැක්වීම සඳහා යමක් මිල දී ගැනීමට මාගෙන් ඉල්ලා සිටී. මෙය යහපත් ආචාර ධර්මයක්ද ?
පිළිතුර:
එය සියල්ල සිදු වන්නේ කෙසේද යන්න මත රඳා පවතී. පන්තියේ කළමනාකරුගෙන් අවසර ලබා ගැනීමට සහ නඩත්තු කටයුතු නිසි ලෙස හැසිරවිය හැකි නම්, එය ධනාත්මක අත්දැකීමක් විය හැකිය.
ඇත්ත වශයෙන්ම, බාලදක්ෂික කුකීස් කැමති කවුද?
දරුවන්ගේ අරමුදල් රැස්කරන්නන් මතභේදාත්මක මාතෘකාවක් බවට පත් වී ඇති අතර, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් සිටින නිසා ඔවුන් බොහෝ දෙනෙක් සිටී. තමන් කැමති නැති හෝ ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය නැති දෙයක් මිලට ගැනීමට කිසිවෙකුට නුසුදුස්සෙකු වීමට හෝ වරදකාරිත්වයට පත් කිරීමට කිසිවෙකුට අවශ්ය නැත.
සමාගම් ප්රතිපත්තිය
නාමාවලි සහ ආකෘති පත්ර සමග කාර්යාලයට යෑමට පෙර, සමාගමේ සේවක අත්පොත බලන්න. නීති යනු කුමක්ද යන්න පැහැදිළිව නම්, ඔබගේ මානව සම්පත සහ ඔබේ ක්ෂනික අධීක්ෂකයා ගැන විමසන්න.
වැඩ කිරීමට ඔබ අවසර ලබා දුන්නත්, යම් කොන්දේසියක් ඇත. ඇතැම් සමාගම් ඔබගේ ටේප් එකෙන් ඉල්ලා සිටීමට ඉඩ සලසයි, අන් අය විසින් ඇණවුම් කාමරයක් හෝ කෝපි මධ්යස්ථානයක් වැනි මධ්ය ස්ථානයක දී ඇණවුම් කළ හැකිය. එසේත් නැත්නම් ඔබේ දරුවන්ට වුවමනාවක් ඉල්ලා සිටින බව ඔබට කියනු ඇත.
දුෂ්කර හැඟීම්වලින් තොරව නීති රීති අනුගමනය කරන්න. යම් හේතුවක් නිසා රීති පවතිනු ඇත. තවද ඊළඟට උසස් වීමෙන් ඔබේ දරුවා ගෙදර ගෙනයාමට පෙර වෙනස් විය හැකිය. එමනිසා සමාගම සෑම අවස්ථාවකදීම පරීක්ෂා කරන්න.
කළමනාකරණ
ඔබේ සමාගමේ ප්රතිපත්තිය අරමුදල් රැස්කරන්නන් සඳහා ඉල්ලුම් කිරීමට ඉඩ දෙනවද, ඔබේ අධීක්ෂකයා සමඟ එය සාකච්ඡා කරන්න. ඔබ ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය දිනය හා ඇය එය අවසන් කිරීමට අවශ්ය විට ඇය කියන්න. ඇය ලූපනය වුවහොත් ඇයට සහයෝගය දැක්විය හැකිය.
සොලිසිටි ක්රමය
ඔබ ඉල්ලන ආකාරයෙන් ඔබ ඔබේ සේවාවේ නියැළී සිටියදී ඔබ විකුණන හෝ පලා යන ඕනෑම දෙයක් කිරීමට කැමැත්තෙන් බලා සිටින ඔබේ හවුල්කරුවන් අතර වෙනසක් ඇති කර ගත හැකිය.
මුලින්ම, ඔබේ දරුවන්ට භාණ්ඩ විකිණීම සඳහා ඔබේ රැකියාවෙන් ඈත් නොවන්න. ඒ වෙනුවට, දිවා ආහාරය, නිවාඩු කාලය හෝ පැය කිහිපයකින් ප්රවර්ධනය ගැන ඔබේ මිතුරන්ට කියන්න. ඊළඟට, ඔබේ සමාගමට දැන්වීම් පුවරුවක් තිබේ නම්, විකුණුම් දිනයන් සහ ඔබ විසින් විකුණනු ලබන භාණ්ඩ සමඟ නිවේදනයක් පළ කරන්න.
ඔබෙන් මිලදී නොගන්නා අය සිටින බව මතක තබා ගන්න. ඔවුන් කවදාවත් බඩගුල්ලා නොකරන්න, ඇණවුමක් නොකිරීමට තීරණය කරන අය සමඟ තර්ක කරන්න, ඔවුන් මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කිරීමට වන්දි මුදලක් හෝ ඔවුන් මිලදී නොගන්නේ මන්දැයි විමසන්න. ඔවුන් ඔබට දැන ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔවුන් ඔබට පවසනු ඇත. ඔවුන්ගේ පිළිතුර පිළිගෙන ඉදිරියට යන්න . ඔබගේ දරුවාගේ අරමුදල් සම්පාදකයා ඔබගේ සේවකයින් සමඟ නරක සම්බන්ධතාවයක් ඇති කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න.
කාල සීමාව
දිගු කාලයක් තිස්සේ ඔබට ඇහුම්කන් නොගන්න. ඔබ දින දෙකකින් දිවා විවේකයේදී පමණක් ඇණවුම් කරන බව ඔබට දැනුනේ නම්, ඔබෙන් මිලදී ගැනීම සඳහා අවශ්ය කරන පුද්ගලයින් ඉක්මනින් ඔවුන්ගේ ඇණවුම් ලබා ගැනීමට හදිසි අවශ්යතාවක් දැනෙනු ඇත. එය අවසන් වූ පසු එය අවසන්.
ආකල්පය
ඔබගේ විකුණන්නන් කෙරෙහි ඔබ ඒකාකාරී ආකල්පයක් තබාගන්න. ඔබ විකුණන දේ මිලට ගන්නේද නැද්ද යන්න. යම් දෙයක් මිල දී ගැනීමෙන් සංවිධානයට සහාය වීමට මිනිසුන් එකඟ වන විට, ඔවුන්ට ස්තූති කිරීමට ස්තුති වන්න. ඔවුන් කිසිවක් මිලදී නොගන්නේ නම් කණගාටුවකිනි. ඇණවුමක් නොකරන අය ගැන ඕපාදූප නොකෙරේ.
උනන්දු කරවීම
ඔබ පුද්ගලයාගෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ නම් , ඔබ විකුණන ඕනෑම දෙයක් මිලදී ගැනීමට පීඩනය දැන නොසිටිය යුතුය. ඔබට අවශ්ය නම් අයිතමය මිලදී ගැනීමට හෝ ඔබට සහාය වීමට අවශ්ය යමක් තිබේ නම් හෝ එය මිලදී ගන්න. කෙසේ වෙතත්, ඔබ කුමන දෙයක් මිල දී ගැනීමට තෝරා නොගන්නේ නම්, "ඔබට ස්තුතියි," කියා පවසන්න.
විකිණුම් කරන පුද්ගලයා ඉහත නීති අනුගමනය කළ යුතු අතර ඔබේ පිළිතුර පිළිගත යුතුය, නමුත් ඇය නොඑසේ නම්, ඔබේ තීරණය තදින් පුනරාවර්තනය කර විෂයය වෙනස් කරන්න. ඇය පණිවුඩය ලබා ගත යුතුය.
එක් ආයතනයකට එම සංවිධානයට වඩා වැඩි ගණනක් විකිණිය හැකිය. ඔබට ඇණවුම් බෙදීමට තෝරා ගත හැකි එක් අයිතමයකට වඩා වැඩි ගණනක් මිලදී ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නම්, ඔවුන් දෙදෙනා හෝ කිහිප දෙනෙකු සමඟ තබන්න. කෙසේ වෙතත්, ඔබට පමණක් අවශ්ය නම්, අසන පළමු පුද්ගලයාගෙන් මිලදී ගන්න.
අරමුදල් සම්පාදකයින්ට නො:
- "මට සමාවෙන්න, නමුත් මගේ වාර්ෂික අරමුදල් සම්පාදක / පුණ්යායතන අයවැය දැනටමත් වියදම් කර ඇත."
- "මට දැනටමත් ඕනෑ අය ඉන්නවා.
- "මම දැනටමත් ස්ටෙෆානිගෙන් ගිණුම් වලින් එකක් මිලට ගත්තා, නමුත් ඉල්ලීම සඳහා ස්තුතියි."